Odvaha vykročit z toho, v čem jste dobří

Nedávno se pan Yang He, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti WeMed Medical, připojil k prvnímu podnikatelskému otevřenému kurzu WeiMing Science and Technology Innovation Camp. Na základě vlastních zkušeností pana Yanga z pohledu podnikatelů komunikoval se studenty Pekingské univerzity o procesu zahájení podnikání od 0 do 1.

V roce 2014 založil se svým obchodním partnerem WeMed Medical a firma se postupně rozrostla z malého podniku až do dnešních rozměrů. Hlavním předmětem podnikání je poskytovat kompletní řešení digitálního subtrakčního angiografického systému, mobilního systému DSA, mobilního rentgenového přístroje s ramenem C a intervenčního robota. Společnost je podnik s tvrdými technologiemi s více než 100 patenty, z nichž 80 procent jsou patenty na vynálezy. Pokračuje v pokroku tempem desítek patentů každý rok.


angiography system.png
Mobile c arm x ray machine.png


WeMed zbraně k vytvoření holistického řešení, proces myšlení zde sleduje dvě hlavní linie:

Za prvé, Za prvé, konkurence kolem produktů se postupně přeměnila na konkurenci kolem integrovaných řešení. Za druhé je to vývoj našeho průmyslu od elektrifikace po zpravodajství.

Bez ohledu na obor je podnikání vlastně rozděleno do časových úseků. Ujistěte se, že zvolíte správný směr v různých časech. Pokud chceme začít podnikat, musíme se přizpůsobit trendům doby. Musí být vyvíjen z pohledu inovace a průlomu, ať už jde o technologický průlom, průlom v některých jiných materiálech atd.

Podnikatelé v nové době mají čtyři charakteristiky. Za prvé, většina podnikatelů je dobře vzdělaná a má určité vzdělání. Za druhé, podnikatelé nebo týmy musí mít nějaké základní technologie. Za třetí, podnikatelé mají pracovní zkušenosti v jiných velkých společnostech. Poslední, naše ekonomika se neustále vyvíjí, když má ekonomický základ, lidé si více uvědomují průzkum.

Navíc všichni podnikatelé mají jistého dobrodružného ducha a někdy musí odvážně vyskočit z oboru, ve kterém jsou dobří. Podnikání musí být perspektivní, mít určitou hloubku a diferenciaci, nesmí být homogenní, začínat dříve než ostatní a dívat se na něj o dva až tři roky déle než ostatní, to je velmi smysluplné.

Neustálé inovace jsou hnací silou podnikání. Když firma dosáhne určitého měřítka, musí si vytvořit firemní kulturu.

Společnost je místo, kde můžete ukázat své dovednosti. Jaká je tedy současná společnost? Mělo by to být ráj pro inovátory, tréninkové hřiště pro dělníky a místo, kde je každý ochoten se připojit a společně vytvářet skvělé produkty.

 


Mohlo by se Vám také líbit

Odeslat dotaz